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戴比尔斯洞察报告，钻石行业的未来趋势

来源：阅读：662 次日期：2021/11/3

戴比尔斯洞察报告的后半段，讲出了钻石行业的未来趋势

上周四发布了一篇文章，讲了戴比尔斯《2021钻石行业洞察报告》中的重要数据（链接见文末），后台收到了不少业内小伙伴的私信。不能一一回复，还望见谅。

事实上，在戴比尔斯长达59页的洞察报告中，这些数据只占了其中的16页而已。从第17页开始，才是更加重要的、指明钻石行业未来趋势的内容。当然了，正如之前多次说过的那样，任何一篇分析报告都会有自己的观点，而观点这种东西，不太可能“放之四海皆准”。对于我们来说，汲取其中的价值作为参考，然后根据自己所处的具体环境做出应变，这才是最重要的。

要谈可持续发展，就必须谈ESG。

关于ESG的概念，我们之前讲过很多次。简单地理解，它就是可持续发展的标准。

这里简短地重复一下相关内容：

ESG

E: Environmental 环境
可以通俗地理解为环保问题，如碳中和。

S: Social 社会
企业对社会的贡献，简言之：有钱出钱，有力出力。

G: Governance 公司治理
通俗解释：企业内部管理得好不好，比如权力是否过于集中、有没有遵循一些类如性别平等的基本原则等等。

ESG有多重要

上世纪中叶（1965年前后），ESG这个概念就在欧美出现了。但在之后很长一段时间里，ESG都没有受到重视（尤其是资本市场），因为大家都觉得，虽然这很正能量，但这是一种“吃力不讨好”、“没有盈利的付出”。

但是后来人们逐渐发现，如果一家企业的ESG工作没有搞好，那么抗风险的能力就会下降。最明显的一点就是会遭到NGO的投诉、引起民众的不满，然后引发股价下跌。

小公司可能对此感受不太深，但对于大公司而言（尤其是上市公司），ESG的影响就比较大了。

于是资本也开始转变观念了。

一个完备的ESG生态系统应包括政府、市场主体，以及NGO、智库及民众。在大环境的影响下，现在考量企业的ESG已经成了一种相当热门的评估方式。单看2019年，美国就有近500家基金在投资说明书中添加了ESG标准。

中国的ESG起步较晚，不过发展很快。今年9月发布了首个ESG评价体系，填补了国内绿色基金领域的规则空白。10月15日还举行了意义深远的“碳交易与ESG投资峰会”，有兴趣的小伙伴可以自行查询了解。今年上半年的ESG企业排行榜中，耐消品排名第一的是格力电器、软件行业是腾讯、汽车行业是宇通。这些资料网上都能查得到，此处不做赘述。

所以，与几十年前不同，ESG的发展已经在全球范围得到了共识。正是基于这个事实，戴比尔斯才会在《洞察报告》的后半部分着重指出：

Business is in the middle of a seismic shift when it comes to environmental, social and governance (ESG)issues in society.

翻译成中文的大概意思就是：

当涉及ESG之后，商业（生意）就置身于地震式的转变之中。

几组数据、几张图表

限于篇幅和时间的关系，我挑选了《洞察报告》里的一些数据和图表进行分享：

2020年：

•来自17个国家的86%的消费者都表示有兴趣了解一家公司在ESG方面的工作情况。

•来自16个国家的69%的消费者认为，如果品牌公司在ESG方面表现优秀，则可以考虑回报这家公司。

•来自27个国家的25%的消费者表示自己的生活方式受到了环保意识和主张的重大改变，44%的表示或多或少地产生了一些变化。

这段数据被放在了开头，所以可以基本看出一点：戴比尔斯方面认为，企业之所以会开始重视ESG，消费者的倒逼起到了很重要的作用。

不过我觉得这里有两点需要注意：

1）不同地域的消费者心态和意识层次是不一样的；
2）不同的企业对于消费者意见的反应程度是不一样的。

所以，消费者意识的改变，是一种很重要的促进。但放在不同的国家和地区，对企业产生的效果或许是不同的。

相比“婴儿潮”一代（就是二战后出生的、现在的老年人），千禧一代对ESG的关注（和接受）程度大大提升，已经购买可持续珠宝的比例也从8%猛涨至30%。

可喜的是，中国的年轻人在这个方面表现得相当突出（如下图）。

在针对“社会责任是否是奢侈品行业决定性因素”的调查中，中国消费者回答“是”的比例，超过了印度、美国、日本、英国和法国。

这是影响消费者购买天然钻石的前九大因素：

质量、环保、设计、价格、员工平等性、非冲突来源、尺寸、当地社区支持、源头信息。

上图带蓝色背景的，就是和ESG相关的内容

注意不要混淆一个概念：

Origin（源头信息）排名第九，并不意味着Traceability（钻石溯源）不重要，因为：

1）源头只是钻石溯源体系的一部分；
2）钻石溯源的价值，是给钻石的历程提供强有力的客观证据。

关于这一点，前几日中已经有了清晰的表述。

休息一下

影响消费者做出决策的因素排名（如下图）：

1）专家意见
2）品牌或公司的资讯
3）店内购物时接收到的信息
4）品牌和非盈利组织的合作关系
5）来自朋友和家庭的意见
6）媒体覆盖情况
7）社交媒体达人的观点
8）自己在社交媒体上的观点

消费者信赖的钻石可持续方面的证据类型排名（如下图）：

1）纸质可持续证明
2）知名第三方机构提供的证明
3）从矿山到指尖的钻石溯源数字记录
4）钻石源头信息及故事
5）钻石上面的镭射标志（裸眼不可见）
6）钻石制造过程中的人物故事

将可持续发展融入企业核心商业战略的案例：

•天然钻石委员会（NDC）和知名设计师Lorraine Schwartz合作的设计活动，旨在为行业引入更多年轻珠宝设计师的理念。

•Signet将女性员工比例提升至50%，其中高管职位中女性占比42%。

•Lucara的重要职位中，女性占比31%；董事会成员女性占比43%。

•戴比尔斯：

- 和联合国妇女署（UN Women）合作三年以来，高管职位中女性占比提升至40%；
- 投资300万美元建立AWOME计划，支持女性创业者；
- 2030年之前为一万名女性提供STEM（科学、技术、工程、数学）研究支持；
- 2017-2020年间为加拿大提供50个奖学金，为南非900余名女性提供各类奖项等等；
- 2018年起投放GemFair计划，帮助塞拉利昂150余家小型矿企向国际市场输送毛坯钻产品（依旧在扩张中）；
- 2030年之前成为完全的碳中和公司。

•埃罗莎：
- 在2020年拿出销售额的5%（合100亿卢布）用于改善员工福利；
- 疫情期间支取1.8亿卢布用于抗疫；
- 和雅库特Sakha政府合作，扩大当地人的招聘力度，并在2020年聘用了1500余名当地人；
- 目前集团所使用的电力能源中，有92%的是水力发电和循环电能；
- 俄罗斯本地的驯鹿保护计划。

小结

戴比尔斯《洞察报告》中73%的内容都在讲可持续发展和ESG，所以上述内容仅为其中（相对比较重要的）一部分而已。其他内容请各位自行查找。

纵览整个《洞察报告》，我的个人想法如下：

1.可持续发展不是一句简单的口号，更不是装装样子，而是由消费者倒逼、由资本助推发展的“行业进化”，需要企业实打实地执行和监督。

2.文首所说的ESG三大板块内容，组成了考量一家企业是否符合可持续发展的重要因素，也是从今往后资本市场考量一家企业“是否值得投”的重要因素。

3.我们不能武断地说某个行业（或某类产品）是不是可持续的，因为可持续概念针对的是企业。只有当一个行业里大部分企业（至少是头部企业）都致力于ESG建设，并不断取得良好效果的时候，才能说“这是一个可持续发展的行业”——尽管这种表述依旧不够准确。

4.媒体有责任向公众充分披露可持续发展和ESG的真实内容，不要只看“E”而不看“S”和“G”，更不要借助一些哗众取宠的话题，刻意宣扬片面的、偏颇的论调，激发公众层面的无端冲突。对流量的渴望要适可而止，如果引发不必要的行业内耗，对大家都不利。

来源：钻石观察